壓力變送器是團隊努力記錄項目從一個項目階段到下一個階段的連續性。要實現卓越的壓力變送器，要求測試文檔準確無誤并以有序的方式編寫。文檔關守（又稱委員會主管）負責開發，教授，實施和保護流程的完整性，以生成準確的測試文檔。
如果要測試的設備未正確檢查或完全錯過，可能的原因是測試文檔出錯。我們都聽過并使用過類似的陳詞濫調：“讓我們不要讓任何事情陷入困境”，或者“我想確保我們都在同一頁上。”這些陳詞濫調完全適合于關于壓力變送器卓越的討論。但一個陳詞濫調更合適，“我們都是人類。”如果我們不僅僅是人類，那么就沒有必要進行測試。因此，在壓力變送器的所有階段都需要的一個目標應該是盡量減少文件管理中的“人性”。
記錄并#大限度地減少錯誤
生活中的一個事實是，我們都犯了錯誤，每個人都有成本。如果設備測試不正確或錯過了設備，當他自己發現錯誤時，成本就是不滿意的客戶。當測試人員發現錯誤時，價格就是時間。是時候研究差異并確定糾正的路徑，例如“文件中還是現場的錯誤？”但是現在，讓我們關注文檔錯誤并將其#小化。
在某些時候，我們必須信任100％的壓力變送器文檔，如設計規范，標準操作程序，P＆ID或I / O列表。即使其中一個基礎文檔中的錯誤將滲透到測試文檔中，但這些錯誤不屬于本博客的范圍。基礎文件已被批準為準確并發給測試團隊。一旦發布，必須從這些文檔中提取數據并將其插入測試文檔中。
適當評估壓力變送器過程
正是這個過程必須防止錯誤。在壓力變送器期間，幾乎沒有時間返回并驗證測試文檔是否仍然準確或測試人員是否有資格進行測試。“在硬幣的另一面，”文件看門人不能等待太長時間才能點擊PRINT按鈕并分發測試文件。否則，您有測試人員在現場等待測試。然而在某些情況下，團隊中經驗#少的工程師（新人）被賦予了創建測試文檔的任務。由于創建，維護和校對壓力變送器文檔的過程具有重要意義，新員工是否應被排除在外？堅持這個想法......我們一次都是新人！現在測試文檔已經完成，是時候點擊PRINT按鈕了。但這個過程仍然很脆弱，因為我們都知道設計規范可以在項目中期改變。如何通過新的設計，圖紙，設計規范文檔，FAT和SAT完成一個單一的更改，并且可以在不“滑過裂縫”的情況下實施？文檔關守。如果沒有shou先通過文檔管理和校對過程，Gatekeeper將不允許實現設計更改。關守的角色是什么，即壓力變送器主管？開發，教授，實施和保護流程的完整性。他/她將培訓并鑒定將被授予這些任務的所有其他工程師（包括新人）。Cross Company已準備好將我們的壓力變送器專業知識為您服務。聯系我們討論您即將開展的項目。
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